PRESENTATION DE LA FORMATION
Cette formation d’une demi-journée, organisée en intra-entreprise dans vos locaux, est conçue pour initier les participants à une démarche structurée d’amélioration des performances. Elle permet de comprendre l’intérêt stratégique d’un programme de transformation, les rôles essentiels (sponsor, pilote de processus, équipe projet), ainsi que les conditions de réussite d’un déploiement efficace.
Le programme aborde les notions clés : origines et positionnement de la méthode, déroulement d’un projet d’amélioration structuré, outils de base et livrables attendus. Des retours d’expérience concrets viennent illustrer les bénéfices obtenus dans différents secteurs d’activité.
Cette session s’adresse aux décideurs, managers et membres des équipes impliqués dans la transformation des processus ou la montée en performance. Elle favorise la prise de recul, le partage d’une vision commune et la création d’une dynamique positive autour des initiatives d’excellence opérationnelle. Elle constitue un excellent point de départ pour bâtir un socle de compréhension partagé avant le lancement de projets concrets.
STRUCTURE DE LA FORMATION
Objectifs
- Découvrir en quoi consiste un programme d’amélioration Lean Six Sigma, son utilité, les rôles et responsabilités des acteurs clefs, les facteurs de succès d’un déploiement Lean Six Sigma
- Découvrir ce qu’est un projet DMAIC, comment il se déroule et quels sont ses livrables
Programme
- Historique et positionnement du Lean Six Sigma
- Déploiement du Lean Six Sigma
- Projet DMAIC et outils de base
- Exemples de projets et retours d’expériences
Public cible
- Sponsors & Process Owners
- Equipes projets DMAIC
DESCRIPTIF
Formation d’une demi-journée organisée en intra entreprise dans vos locaux.
Durée : 1/2 jour