Lean Six Sigma Belgium
  • STARTPAGINA
  • OPLEIDINGEN
    • GECERTIFICEERDE OPLEINDINGEN
    • Lean Practitioner
    • Lean Six Sigma Yellow Belt
    • Lean Six Sigma Green Belt
    • Lean Six Sigma Black Belt
    • Lean Six Sigma Master Black Belt
    • IMPLEMENTATIE
    • White Belt for Executives
    • White Belt for Teams
    • Lean Thinking
    • BPM (Business Process Modeling)
  • PRAKTISCHE INFORMATIE
  • BLOG
  • OVER ONS
  • KALENDER
  • CONTACT & OFFERTE
  • NL
    • FR
    • NL
    • EN
Selecteer een pagina
Hoshin Kanri: de strategie in cascade uitrollen in de organisatie

Hoshin Kanri: de strategie in cascade uitrollen in de organisatie

door Baptiste | jul 17, 2026 | Non classé

In veel organisaties blijft het uitwerken van de strategie een plechtige jaarlijkse oefening. Een directiecomité trekt zich enkele dagen terug, formuleert een visie, legt brede oriëntaties vast en presenteert het geheel in een referentiedocument dat ruim wordt...
Probleemstelling: hoe vermijden de verkeerde oplossing te bedenken

Probleemstelling: hoe vermijden de verkeerde oplossing te bedenken

door Baptiste | jun 30, 2026 | Non classé

In veel organisaties bestaat de onmiddellijke reactie, zodra zich een moeilijkheid voordoet, erin een oplossing te zoeken. De probleemstelling wordt behandeld als een secundaire, bijna administratieve stap. Vergaderingen volgen elkaar op, hypothesen circuleren,...
De gemba walk: het terrein observeren om de prestatie te begrijpen

De gemba walk: het terrein observeren om de prestatie te begrijpen

door Baptiste | jun 26, 2026 | Non classé

In veel organisaties wordt de operationele prestatie nog gestuurd vanuit de kantoren, via dashboards, rapporten en stuurvergaderingen. Beslissingen steunen op geconsolideerde gegevens en op de gerapporteerde woorden van tussentijdse verantwoordelijken. De afstand...
Lean Office: Lean toepassen in administratieve diensten

Lean Office: Lean toepassen in administratieve diensten

door Baptiste | jun 19, 2026 | Non classé

In veel organisaties blijven trajecten van continue verbetering geassocieerd met het beeld van de industriële werkplaats. Lean-instrumenten en optimalisatieprojecten worden gezien als praktijken die voorbehouden zijn aan de productie. Administratieve diensten lijken...
Het Pareto-diagram: inspanningen richten waar ze echt tellen

Het Pareto-diagram: inspanningen richten waar ze echt tellen

door Baptiste | jun 16, 2026 | Non classé

In veel organisaties staan teams voor een veelheid aan gelijktijdige problemen. Klachten, defecten, vertragingen, interne storingen: de lijst van te behandelen onderwerpen overstijgt de beschikbare actiecapaciteit. De verleiding is om op alles een beetje te reageren,...
« Vorige Pagina

Top 5

Archives

  • juli 2026
  • juni 2026
  • mei 2026
  • april 2026
  • maart 2026
  • februari 2026
  • januari 2026
  • december 2025
  • november 2025
  • oktober 2025
  • september 2025
  • augustus 2025
  • juli 2025
  • juni 2025
  • mei 2025
  • december 2024
  • november 2024
  • oktober 2024

Categories

  • Non classé
  • Facebook
  • X
  • Instagram
  • RSS
© 2022 Lean Six Sigma France. All Rights Reserved. 01 78 90 03 71 – projet(a)leansixsigmafrance.com